Business talk

Many people working in large companies speak business-buzzwords as a second language. Business language is full of pretty meaningless words. I Don’t Understand What Anyone Is Saying Anymore article tells that the language of internet business models has made the problem even worse. There are several strains of this epidemic: We have forgotten how to use the real names of real things, acronymitis, and Meaningless Expressions (like “Our goal is to exceed the customer’s expectation”). This would all be funny if it weren’t true. Observe it, deconstruct it, and appreciate just how ridiculous most business conversation has become.

Check out this brilliant Web Economy Bullshit Generator page. It generates random bullshit text based on the often used words in business language. And most of the material it generates look something you would expect from IT executives and their speechwriters (those are randomly generated with Web Economy Bullshit Generator):

“scale viral web services”
“integrate holistic mindshare”
“transform back-end solutions”
“incentivize revolutionary portals”
“synergize out-of-the-box platforms”
“enhance world-class schemas”
“aggregate revolutionary paradigms”
“enable cross-media relationships”

How to talk like a CIO article tries to tell how do CIOs talk, and what do they talk about, and why they do it like they do it. It sometimes makes sense to analyze the speaking and comportment styles of the people who’ve already climbed the corporate ladder if you want to do the same.

The Most Annoying, Pretentious And Useless Business Jargon article tells that the stupid business talk is longer solely the province of consultants, investors and business-school types, this annoying gobbledygook has mesmerized the rank and file around the globe. The next time you feel the need to reach out, touch base, shift a paradigm, leverage a best practice or join a tiger team, by all means do it. Just don’t say you’re doing it. If you have to ask why, chances are you’ve fallen under the poisonous spell of business jargon. Jargon masks real meaning. The Most Annoying, Pretentious And Useless Business Jargon article has a cache of expressions to assiduously avoid (if you look out you will see those used way too many times in business documents and press releases).

Is Innovation the Most Abused Word In Business? article tells that most of what is called innovation today is mere distraction, according to a paper by economist Robert Gordon. Innovation is the most abused word in tech. The iPad is about as innovative as the toaster. You can still read books without an iPad, and you can still toast bread without a toaster. True innovation radically alters the way we interact with the world. But in tech, every little thing is called “innovative.” If you were to believe business grads then “innovation” includes their “ideas” along the lines of “a website like *only better*” or “that thing which everyone is already doing but which I think is my neat new idea” Whether or not the word “innovation” has become the most abused word in the business context, that remains to be seen. “Innovation” itself has already been abused by the patent trolls.

Using stories to catch ‘smart-talk’ article tells that smart-talk is information without understanding, theory without practice – ‘all mouth and no trousers’, as the old aphorism puts it. It’s all too common amongst would-be ‘experts’ – and likewise amongst ‘rising stars’ in management and elsewhere. He looks the part; he knows all the right buzzwords; he can quote chapter-and-verse from all the best-known pundits and practitioners. But is it all just empty ‘smart-talk’? Even if unintentional on their part, people who indulge in smart-talk can be genuinely dangerous. They’ll seem plausible enough at first, but in reality they’ll often know just enough to get everyone into real trouble, but not enough to get out of it again. Smart-talk is the bane of most business – and probably of most communities too. So what can we do to catch it?

2,693 Comments

  1. Tomi Engdahl says:

    It-ratkaisuiden ostajat kertovat, millainen myyjä herättää luottamuksen – ”Sitä kautta on parasta lähteä myymään”
    Suvi Korhonen21.5.202312:05DIGITALOUSDIGITALISAATIO
    Hyvä it-myyjä saa asiakkaan hyvälle tuulelle, mutta millaisia ovat kauhukertomusten myyjät? Kaksi it-hankinnoista päättävää johtajaa paljastaa, miten heiltä saa nimen sopimukseen.
    https://www.tivi.fi/uutiset/it-ratkaisuiden-ostajat-kertovat-millainen-myyja-herattaa-luottamuksen-sita-kautta-on-parasta-lahtea-myymaan/ba53185c-41f0-32e6-9d8b-0e335c57f877

    Reply
  2. Tomi Engdahl says:

    Video Brutally Takes Down the AI Hype Wave
    “See, tech companies are powered by hype. It’s not enough to be profitable.”
    https://futurism.com/video-takes-down-ai-hype-wave

    Reply
  3. Tomi Engdahl says:

    Tyylikkäät ja rennot vaatteet korvasivat kauluspaidat IT-alalla – Kun hyvistä työntekijöistä kilpaillaan, työkulttuuri ratkaisee
    https://natua.fi/tyylikkaat-ja-rennot-vaatteet-korvasivat-kauluspaidat-it-alalla-kun-hyvista-tyontekijoista-kilpaillaan-tyokulttuuri-ratkaisee/

    Reply
  4. Tomi Engdahl says:

    Whistleblower-direktiivi – ratkaisuna Microsoft 365-työkalut
    Tämän vuoden alusta alkaen yritysten ja organisaatioiden on täytynyt avata whistleblowing- eli ilmiantokanava, joka mahdollistaa työntekijöille sen, että he voivat ilmoittaa havaitsemistaan väärinkäytöksistä nimettömästi.
    https://www.marskidata.fi/blogi/whistleblow-ratkaisuna-microsoft-365-tyokalut/

    Reply
  5. Tomi Engdahl says:

    Settling for or settling in? Why I haven’t switched jobs in 7 years
    https://www.taiste.fi/post/settling-for-or-settling-in-why-i-havent-switched-jobs-in-7-years?utm_source=facebook&utm_medium=promotedpost&utm_campaign=website&utm_content=settlingfor&fbclid=IwAR0TZdSvFPatMWv4nmrlW2NiTF0NF-AxOoirtmo32vioRP6fveqxWQeg9jA_aem_th_ATx75vYmcPYwqmcYCIOi_3ikvoF9kIrR7NphF-tO37TC37Q2w0yEf9My0uYZHolgr7ADtGySmCaYZikDLXiFVYkq

    What makes a person stay at one company for a longer time period in this day and age? UX Designer Tiina Viljakainen shares her thoughts and experiences on the topic.

    These days, there is a lot of discussion about quiet quitting, periodically changing jobs, and the bad leadership influencing these phenomena. People don’t settle for jobs, workplaces or management, and for good reasons too.

    Reply
  6. Tomi Engdahl says:

    NÄISTÄ AIHEISTA VOI LÄHETTÄÄ TIEDOTTEEN – KATSO 11 ESIMERKKIÄ
    https://www.viestintapalvelut.fi/blogi/naista-aiheista-voi-lahettaa-tiedotteen

    Ennen kuin luettelemme tiedoteaiheita, on hyvä käydä läpi muutama perusasia. Ensinnäkin: ota huomioon uutiskriteerit. Jotta media kiinnostuisi lehdistötiedotteesta, pitää siinä olla uutinen. Uutisen määritelmään kuuluu, että siinä on jotain yllättävää, uutta ja merkittävää tietoa. Ei ole uutinen, että yritys palvelee asiakkaitaan entiseen malliin. Muutos on uutisen perusta.

    Uutiskynnyksen osalta pitää muistaa, että media on monimuotoinen. Vaikka tiedote ei päätyisikään Helsingin Sanomien ykkösuutiseksi, erikois- tai paikallismedia voi hyvin siitä kiinnostua. Älä siis pidä rimaa turhan korkealla!

    Kiinnitä huomioita myös tiedotteen muotoiluun. Uutinen ja kiinnostava asia pitää kirjoittaa alkuun sekä houkutella lukijaa hyvällä otsikolla tai näyttävällä kuvalla. Lue kaikki vinkkimme hyvän tiedotteen kirjoittamiseen täältä. Suosittelemme myös tiettyä vakiintunutta muotoilua tiedotteelle – siinä voit hyödyntää valmista tiedotepohjaamme.

    Sitten asiaan! Ainakin näistä aiheista voit lähettää tiedotteen, vaikka lisääkin varmasti löytyisi. Otsikkoa klikkaamalla pääset lukemaan lisää.

    1. Yrityskauppa tai rahoitusjärjestely

    2. Muutos organisaation johdossa

    3. Referenssi, uusi projekti tai alkava yhteistyö

    4. Saatu tai myönnetty palkinto

    5. Tutkimus- tai kyselytulos

    6. Uusi tuote tai palvelu

    7. Tapahtuman ennakko tai jälkilöylyt

    8. Yllättävä toimintatapojen muutos tai tempaus

    9. Kannanotto

    10. Tulostiedot

    11. Kriisitilanne

    Reply
  7. Tomi Engdahl says:

    These Four Business Tools Matter More Than Your Website | The Minimum Viable Software Suite
    https://www.youtube.com/watch?v=eyDTuJyOHfY

    Timestamps:
    00:00 – You Don’t Need A Website (Yet)
    02:27 – Notion – The Hub of Hubs
    06:17 – Google Workspace – Email, Cloud Storage, and Almost Everything Else
    08:56 – Quickbooks – Taking Your Business’ Financial Pulse
    00:11:01 – Linktr.ee – Your One-Stop Business Card
    15:14 – Conclusion & Next Steps For You

    Viewer comments:

    Another option for the hub is Obsidian. Large learning curve, but works great once you get the hang of it

    Reply
  8. Tomi Engdahl says:

    A Wave of Noise: Organizations
    AI Strategy for Digital Product Organizations
    https://dka.io/thoughts/a-wave-of-noise-1/

    Reply
  9. Tomi Engdahl says:

    As organizations look to integrate digital technology into every aspect of the business, a digital transformation strategy covering digitization, modernization, and change management is key.

    Every organization wants to digitally transform.

    Reply
  10. Tomi Engdahl says:

    You’re Good at Your Job, but Are You ‘Fun’ Enough?
    https://www.wsj.com/articles/youre-good-at-your-job-but-are-you-fun-enough-11675286566?mod=WSJ_ACQ_NA_META_US_CONTENT_DPA_PAID

    Some bosses believe in-person bonding is more important than ever in a hybrid work era. Mandatory fun time with colleagues fills a lot of people with dread.

    Reply
  11. Tomi Engdahl says:

    Kuinka johtaa muutosta digikehityksessä
    Kehittämällä yrityksen sisäistä yhteistyötä ja toimintamalleja, saat enemmän ja parempia tuloksia aikaan
    https://oppaat.fraktio.fi/toimintamallit-digikehitys

    Reply
  12. Tomi Engdahl says:

    The best way to answer ‘tell me about yourself,’ says CEO who’s done over 30,000 interviews
    https://www.cnbc.com/2023/07/11/how-to-answer-tell-me-about-yourself-says-ceo-whos-done-over-30000-interviews.html

    “Tell me about yourself.”

    It’s one of the most common — and deceptively difficult — job interview questions.

    But “tell me about yourself” is more than an icebreaker: Hiring managers also use this question to evaluate your confidence and get a pulse on your goals and priorities.

    “When you’re interviewing for a job, you’re marketing yourself,” says William Vanderbloemen, the CEO of executive search firm Vanderbloemen Search Group. “The best kind of marketing tells the truth, it’s concise and engaging.”

    Since the “tell me about yourself” question is typically asked at the start of a job interview, it’s a great opportunity to make a strong first impression on the hiring manager, Vanderbloemen adds.

    Your response to this question should be like a mini elevator pitch highlighting one of your strengths, a relevant past experience and why you’re excited about this job.

    “When I ask candidates to tell me about themselves, I’m looking for self-awareness,” says Vanderbloemen. “The standout candidates are the ones who also show me where their strengths lie, the kind of work they naturally gain energy from.”

    It’s important to tailor your response to the specific job you are interviewing for, focusing on the skills and experience that are most relevant.

    For example, if you’re interviewing for a job as a software developer at a growing tech startup, you might say:

    “At this point in my career, I’ve learned that I really enjoy working in fast, agile environments. I can’t stand sitting still and doing the same thing every day, even outside of work, I’m always eager to pick up new hobbies. One thing I love about your company is that you are in a phase of hockey-stick-level growth right now. I’m excited to contribute to this growth, adapt on the fly and support other teams’ work however I can.”

    Or, as another example, for a job as a human resources manager, you might explain why you love connecting with people

    Reply
  13. Tomi Engdahl says:

    Action vs measurement: Why startups need concrete solutions to address new ESG laws
    https://sifted.eu/articles/startups-solutions-new-esg-laws-brnd

    Changes in EU law means certain companies will be required to submit ESG reports. How should they approach this — and how can smaller startups help?

    Reply
  14. Tomi Engdahl says:

    EU sorvaa ”mullistavaa” direktiiviä – tätä se tarkoittaisi Suomessa https://www.is.fi/taloussanomat/art-2000009711233.html

    Yritysvastuu­direktiivi velvoittaa yrityksiä huolehtimaan siitä, että ilmasto- ja ympäristö­kysymyksiä sekä ihmis­oikeuksia kunnioitetaan tuotannon kaikissa vaiheissa. Direktiivin säätämistä on edesauttanut kuluttajien ja rahoitus­maailman kasvavat vaatimukset vastuullisuudesta.

    Reply
  15. Tomi Engdahl says:

    The Role of Technology in Transforming Traditional Industries
    https://blog.thorgate.eu/blog/the-role-of-technology-in-transforming-traditional-industries/?fbclid=IwAR0OWNHlklvYaATsRkfkGEypgdbhNPXK9zp2Ezf2H0ThxVah8pFt71ScpDs_aem_AWUMlKX8O3vQCwbb6wY-0wnwWFSHmvOf_tRoVxPbC00XYLAcCkCHcvyEFH5ij4jVgBbPGnI8YCEtpE9w6B39EFuN

    In today’s rapidly advancing digital era, technology has played a pivotal role in transforming traditional industries across the globe. From manufacturing, retail and forestry to healthcare and logistics, various sectors have experienced significant shifts due to technological advancements. The integration of technology into these industries has not only increased efficiency and productivity but has also revolutionized business models, customer experiences, and overall industry landscapes.

    Reply
  16. Tomi Engdahl says:

    Does entrepreneurship cause stress and burnout? True or false: five claims about entrepreneurs’ wellbeing
    Published: 24.4.2023
    Professor Ewald Kibler examines common beliefs about entrepreneurship in light of his recent research
    https://www.aalto.fi/en/news/does-entrepreneurship-cause-stress-and-burnout-true-or-false-five-claims-about-entrepreneurs

    1. Entrepreneurs have higher levels of burnout than employees.
    FALSE. Although entrepreneurs might be at risk of burnout because they’re very engaged with their work and don’t get much daily recovery after regular working hours – typical signs of workaholism – they actually show significantly lower levels of burnout than employees. Researchers identified a psychological explanation in the form of ‘positive entrepreneurial workaholism’.

    2. Entrepreneurs have more stressful work demands than employees.
    FALSE. Entrepreneurs might be better protected from burnout because they have better work resources, such as autonomy and psychological capital. But the likelihood of burnout also depends on work demands, and entrepreneurs experience fewer demands that are linked to burnout (e.g., administrative tasks).

    3. Self-employed individuals are less stressed than entrepreneurs who employ people.
    TRUE. Solo entrepreneurs can benefit from a particularly positive pattern of work demands and resources. Solo entrepreneurs and employer entrepreneurs both have high work engagement levels, but employer entrepreneurs don’t have the same positive demand-resource pattern.

    4. Serial entrepreneurs are better equipped to cope with stress than entrepreneurs who are running a business for the first time.
    FALSE. Although serial entrepreneurs who have already started several businesses in their career are expected to deal better with the challenges of starting a new business, findings show that serial and novice entrepreneurs experience the same levels of stress and burnout when launching a business.

    5. Employees often have no opportunity to turn strong work engagement into protection from burnout.
    TRUE. This is true, and that’s why organizations should consider more entrepreneurial arrangements for jobs to reduce high burnout risks and stress spirals.

    Reply
  17. Tomi Engdahl says:

    Richard Branson Says EQ Is More Important Than IQ for Success. Science Suggests He’s RightDon’t let less-than-stellar academic performance hold you back from your dreams, Branson urges. A boatload of science backs him up.
    https://www.inc.com/jessica-stillman/richard-branson-says-eq-is-more-important-than-iq-for-success-science-suggests-hes-right.html

    Richard Branson flunked out of school at age 16, never to return. He still managed to amass a net worth of several billion dollars, earn himself a knighthood, and appear to have a boatload of fun in the process. So perhaps it’s no surprise that when someone on LinkedIn recently asked him what was more important for success in life, EQ or IQ, he answered firmly in favor of emotional intelligence.

    Reply
  18. Tomi Engdahl says:

    Mikä ammatti sopisi sinulle parhaiten? Vastaa 14 kysymykseen ja saat tietää, mitä työtä sinun pitäisi ihan oikeasti tehdä https://www.is.fi/menaiset/vapaalla/art-2000009748941.html

    Reply
  19. Tomi Engdahl says:

    “Yhdysvaltalaiset oikeistopopulistit, kuten Steve Bannon, ovat käyneet Euroopassa asti opettamassa näitä kielellisiä työkaluja. Puhe ei ole koskaan vain puhetta, vaan sillä muokataan ihmisten ajattelua ja vaikutetaan tunteisiin. Se on äärioikeistossa ymmärretty.”

    Radikaali­oikeisto pyrkii vaikuttamaan ihmisten ajatteluun kieltä muokkaamalla – Tutkija: Ilmiö kansain­välinen
    https://www.hs.fi/kulttuuri/art-2000009738503.html?fbclid=IwAR08HEiwaaqT6rORIgEnnzYYYMOfGPIVsu2iUmkO5T4W5AmW10nvBYTZSrA

    Jussi Halla-ahon blogin vieraskirjasta alkunsa saaneella Hommaforumilla pohdittiin, miten kieltä muokataan maahanmuuttovastaisen aatteen edistämiseen. Nyt alustalla keskustellaan vilkkaasti tuoreen hallituksen alkutaipaleesta.

    Reply
  20. Tomi Engdahl says:

    Nimimerkki Puputti esittelee teoriansa siitä, miksi ”radikaali vihervasemmisto” on saanut maahanmuuttonäkemyksensä osaksi keskustelun valtavirtaa. Kirjoittajan mukaan yhtenä syynä on ”vihervasemmiston pakkomielteenomainen kiinnostus kieltä kohtaan”.

    Kirjoittaja esittelee listan keinoja, joilla kieli ”kaapataan” maahanmuuton vastustajien käyttöön. Tällaisia keinoja ovat nimimerkin mukaan epäsanojen turmelu, sanojen varaaminen, sanojen ennallistaminen, sanojen vaihtaminen, sanojen ”kaappaus” ja uudissanat.

    Meidänkin on alettava muokkaamaan aktiivisesti kieltä, nimimerkki kirjoittaa.

    Kirjoittajan mukaan tulisi esimerkiksi ”luoda (tai ottaa käyttöön harvinaisia) täysin neutraalin, jopa humaanin kuuloisia uudissanoja”

    Esimerkiksi älä sano puolustavasi isänmaatasi, vaan sano, tilanteesta riippuen, puolustavasi alkuperäistä kulttuuria, kotiseutua tai jotain muuta.

    https://www.hs.fi/kulttuuri/art-2000009738503.html?fbclid=IwAR08HEiwaaqT6rORIgEnnzYYYMOfGPIVsu2iUmkO5T4W5AmW10nvBYTZSrA

    Jyväskylän yliopiston nykykulttuurin yliopistonlehtorin, dosentti Tuija Saresman mukaan oikeistopopulismille tyypillistä on erilaisten uusien kielellisten ilmausten vakiinnuttaminen myös perinteisen median kieleen.

    Suomessa vakiintuneet termit, kuten ”vihervasemmisto”, ”maahanmuuttokriittisyys” ja ”haittamaahanmuutto” eivät ole siirtyneet yleiskieleen vahingossa, vaan maahanmuuttoa vastustavien ryhmien aktiivisen työn seurauksena.

    ”Kritiikki-sana viestii, että kyse on asiallisesta kritiikistä, jota täytyy saada esittää. Todellisuudessa sanaan sisällytetään ajatus, että maahanmuutto on aina pahasta ja se täytyy estää keinolla millä hyvänsä.”

    Sanojen varaaminen on sitä, että otetaan yleiskielen sana, josta tehdään monikultturismikritiikkiin liittyvä käsite. Yleiskielen sanaa ei ole helppo poistaa yleisestä käytöstä pelkäksi leima-aseeksi, vaan todennäköisesti sana jää yleiskieleen, ja sen jatkuva yleiskielinen käyttö epädramatisoi sitä, eli ”puhdistaa” sitä leimoista.

    Ja näin:

    Monikultturistien itselleen tärkeistä asioista käyttämien nimitysten ja ilmausten, kuten ”monimuotoisuuden rikkauden” ja jopa ”monikulttuurisuuden” jatkuva sarkastinen käyttö on erittäin tehokasta.

    IRONIA ja sarkasmi ovat Saresman mukaan keskeisiä oikeistopopulismin ja radikaalioikeiston työkaluja.

    ”Kun monikulttuurisuuden sijaan aletaan puhua monikulturismista, ilmiöstä tulee ismi tai ideologia, jonka voi asettaa naurunalaiseksi. Aletaan puhua mokutuksesta, monikulturismiin pakottamisesta.”

    Saresman mukaan sarkasmi on tehokasta, koska sen taakse voi piiloutua.

    ”Yhdysvaltalaiset oikeistopopulistit, kuten Steve Bannon, ovat käyneet Euroopassa asti opettamassa näitä kielellisiä työkaluja. Puhe ei ole koskaan vain puhetta, vaan sillä muokataan ihmisten ajattelua ja vaikutetaan tunteisiin. Se on äärioikeistossa ymmärretty.”

    Nimimerkin mukaan vastaaminen on tehokkainta ”lyhyellä sloganilla, one-linerilla tai muuten max. 2 virkkeellä”.

    Tämä jää kuulijan muistiin, vaikka tiivistäminen ei olekaan helppo homma, nimimerkki perustelee.

    Vuonna 2021 nimimerkki Jorma Teräsrautela neuvoo vastaamaan esimerkiksi syytöksiin rasismista näin:

    Postmodernismi on häivyttänyt kaikki pysyvät käsitteet, joten niiden mukana on liuennut myös mahdollisuus syrjiä mitään rajattua joukkoa. Jos kuulet syytöksen “rasisti”, kysy, uskooko henkilö tieteen hylkäämään väitteeseen ihmisrotujen olemassaolosta.

    Perussuomalaisten puheenjohtaja, valtiovarainministeri Riikka Purra on myöntänyt kirjoittaneensa julkisuudessa käsitellyt ”riikan” viestit sekä todennut, ettei enää käyttäisi vastaavaa kieltä.

    Etenkin naiseksi ilmoittautuvat kirjoittajat puhuvat toistuvasti ”oikeasta” feminismistä.

    Tutkija Saresman mukaan kyse on klassisesta kansainvälisen oikeistopopulismin keinosta, femonationalismista. Rasismia oikeutetaan feminismin nimissä ja lainataan feminismissä vakiintunutta sanastoa omiin tarkoituksiin.

    ”Mielikuvassa me olemme puhtaita ja edistyksellisiä, kun taas muut ovat taantumuksellisia ja vaarallisia. Koska Suomessa sukupuolten tasa-arvo on laajasti hyväksytty asia, sen puolustaminen kuulostaa monille hyvältä.”

    Reply
  21. Tomi Engdahl says:

    Ylin johto vastaa työnteon tavoista ja paikoista
    Yksi tärkeimmistä ja vaikeimmista päätöksistä on se, missä ja miten työtä kulloinkin tehdään, Technopoliksen toimitusjohtaja Niko Pulli kirjoittaa.
    https://technopolisglobal.com/fi/ajankohtaista/tarinat/ylin-johto-vastaa-tyonteon-tavoista-ja-paikoista/

    Reply
  22. Tomi Engdahl says:

    Grimes Says Dating Elon Musk Was ‘Like, the Best Internship Ever’
    In a wide-ranging new interview, Grimes said she supports her baby daddy’s fight with Zuckerberg as an “outlet for trad masculinity.”
    https://jezebel.com/grimes-says-dating-elon-musk-was-like-the-best-intern-1850717554

    Reply
  23. Tomi Engdahl says:

    A former Google recruiter says applicants have ‘zero chance’ of moving forward if their résumé is full of ‘text bricks’
    https://www.businessinsider.com/ex-google-recruiter-says-resumes-text-bricks-zero-chance-2023-7

    A former Google recruiter says applicants often have too many words and paragraphs in their résumés.
    Nolan Church said applicants had “zero chance” of moving forward if he spotted this avoidable error.
    He also encouraged applicants to use AI tools like ChatGPT to help tighten up their résumés.

    Reply
  24. Tomi Engdahl says:

    ”Muutosmyönteisyys ja henkinen joustavuus kehittyvät parhaiten yhteisön sisällä: toinen toisiamme havainnoiden ja tukien”, sanoo Personal Brainer Reidar Wasenius.

    Mitä henkinen joustavuus on ja miksi sitä tarvitaan nykypäivän työelämässä? Miten henkistä joustavuutta voi harjoitella ja tuoda esille, kun hakee esimerkiksi uutta työtä?

    Katso aivovalmentajan parhaat vinkit
    https://ytk-yhdistys.fi/info/ajankohtaista/aivovalmentajan-vinkit-tyonhakuun–nain-osoitat-olevasi-henkisesti-joustava

    Reply
  25. Tomi Engdahl says:

    Tämä ristiriita johtaa yhä useammin työpaikan vaihtoon
    https://www.iltalehti.fi/tyoelama/a/acb2e8e6-247b-477e-b9cd-472d823e3d61

    Iso osa työntekijöistä on valmiita irtisanoutumaan, jos omat arvot eivät kohtaa työnantajan kanssa. Työnhakupalvelu Jobly tarjoaa työkalun, jonka avulla yrityksen vaikutus maailmaan näkyy jo työpaikkailmoituksessa.

    Viime vuonna työelämäkeskustelussa pinnalle nousi quiet quitting, hiljaiset loparit. Yhdysvalloista lähtöisin olevassa ilmiössä asetetaan rajat ylitöille ja venymiselle, otetaan rennommin, eikä omistauduta työlle enemmän kuin on tarpeen.

    Yhdysvalloissa ja Isossa-Britanniassa jalansijaa kerää nyt uusi ilmiö, conscious quitting, jossa työntekijät äänestävät jaloillaan, jos työpaikan arvot eivät kohtaa omien arvojen kanssa.

    – Arvojen takia eroamisen aika on tulossa, kiteyttää Unileverin entinen toimitusjohtaja Paul Polman.

    Polmanin teettämässä tutkimuksessa haastateltiin 4 000 työntekijää Yhdysvalloissa ja Isossa-Britanniassa. Vastausten perusteella suurin osa on tyytymättömiä työpaikkansa panokseen ympäristöasioissa ja yhteiskunnallisessa vastuussa.

    Tutkimuksen mukaan lähes puolet voisivat harkita eroamista, jos työantajan arvot eivät kohtaa omiensa kanssa ja kolmasosa oli jo eronnut näistä syistä. Luvut ovat vielä suuremmat nuoremman sukupolven, milleniaalien ja Z-sukupolvea edustavien työntekijöiden kohdalla.

    Yritysten vaikutukset näkyvät työnhaussa

    Moni on tottunut pohtimaan vastuullisuutta kuluttajana, esimerkiksi ruokakaupassa ostoksia tehdessään. Nyt yhä useampi miettii asiaa myös työn kautta. Ihminen viettää ison osan elämästään töissä, mikä tekee siitä yhden isoimmista keinoista vaikuttaa maailmaan yksilötasolla.

    Erityisesti nuoremman sukupolven kohdalla työpaikan vastuullisuus on yksi kriteeri työnhaussa. Isolle osalle työntekijöistä yrityksen vaikutus maailmaan on jopa palkkaakin tärkeämpi kriteeri työpaikan valinnassa.

    – Työnhakijoita ohjaavat halu kuulua hyvään työyhteisöön ja yrityksen vaikutus yhteiskuntaan sekä ympäristöön. Työnantajan kanssa halutaan jakaa arvot, sanoo työnhakupalvelu Joblyn markkinointijohtaja Annika Ruola.

    Reply

Leave a Reply to Tomi Engdahl Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*

*